Pierwsze kroki z TestGorilla

Podstawy, które musisz znać, aby zacząć — w mniej niż 5 minut.

Nowe platformy potrafią przytłoczyć — trudno zdecydować, od czego zacząć. Ten artykuł daje szybki przegląd najważniejszych rzeczy. Jest zaprojektowany bardziej jako checklist niż szczegółowy poradnik i kieruje do zasobów, które pomogą Ci wykonać każde zadanie. Idealny dla każdego nowego użytkownika TestGorilla.

Szacowany czas czytania: 4 minuty


W tym artykule

  1. 🎥 Obejrzyj: 2-minutowy przegląd TestGorilla
  2. Skonfiguruj swoje konto
  3. Utwórz ocenę
  4. 🚀 Szybki start: checklist pierwszej oceny
  5. Zaproś kandydatów
  6. Analizuj wyniki

🎥 Obejrzyj: 2-minutowy przegląd TestGorilla

Nowy w TestGorilla? Zacznij tutaj! Ten krótki film daje przegląd platformy i pokazuje, jak utworzyć pierwszą ocenę, zaprosić kandydatów i przejrzeć wyniki — wszystko w jednym miejscu.


Utwórz swój zespół

Najlepiej zacząć od utworzenia zespołu. Dodaj tylu użytkowników, ilu chcesz, i przypisz im różne role, takie jak:

  • Menedżer ds. rekrutacji
  • Rekruter(ka)
  • Administrator(ka)

Dodaj swoją markę

Dostępne w planie Plus

Dodanie logo i kolorów firmy sprawi, że Twoje oceny zyskają firmowy wygląd i charakter, wzmacniając rozpoznawalność marki.


Utwórz ocenę

Kliknij przycisk Utwórz nowe stanowisko, aby rozpocząć tworzenie pierwszej oceny. Proces tworzenia składa się z czterech kroków: Szczegóły stanowiska, Ocena, Konfiguracja oraz Finalizacja.

Dla przykładu w tym walkthrough zatrudnimy Technical Project Manager.

Krok 1. Szczegóły stanowiska

Wybierz rolę Technical Project Manager. Wybierzesz też język oceny.

Podaj opis stanowiska naszemu Kreatorowi stanowisk opartemu na AI, który dostarcza propozycji testów umiejętności, pytań niestandardowych i rozmów z AI.

Zrzut ekranu kroku Szczegóły stanowiska

Krok 2. Ocena

Tutaj zdecydujesz, które narzędzia oceny uwzględnić. Możesz wybrać:

  • Testy umiejętności (do 5)
  • Pytania niestandardowe (do 10, lub 20 w planie Plus)
  • Konwersacyjne rozmowy kwalifikacyjne z AI (do 1, tylko plan Plus)
  • Ocena CV przez AI (tylko plan Plus)

Gdy wybierzesz potrzebne narzędzia, przejdź do kolejnego kroku.

Krok 3. Konfiguracja

Wybierz konkretne testy i pytania, zależnie od wybranych narzędzi oceny. Jeśli dodałeś opis stanowiska w Kroku 1, nasz Kreator stanowisk AI zarekomenduje testy i pytania.

Dla Technical Project Manager rekomendacje mogą obejmować:

  • Dbałość o szczegóły
  • Microsoft Excel
  • Przywództwo i zarządzanie ludźmi
  • Etyka w biznesie i compliance

Badania pokazują, że oceny wielo-miarowe najlepiej przewidują sukces w pracy. Dowiedz się więcej.

Testy umiejętności — Przeglądaj bibliotekę, filtruj według kategorii i podglądaj przykładowe pytania. Kliknij Dodaj, aby dołączyć test, a następnie przeciągaj i upuszczaj, by zmieniać kolejność. Zalecamy dodanie co najmniej czterech testów do każdej oceny.

Pytania niestandardowe — Zbieraj próbki pracy lub dodatkowe informacje o kandydatach. W zależności od planu dodaj do 20 w formatach: esej, pytania wielokrotnego wyboru, przesyłanie plików lub jednokierunkowe wideo. Każde pytanie niestandardowe zapisuje się w Twojej bibliotece do ponownego użycia.

  1. Pytania esejowe — poproś kandydatów o odpowiedź na przykładowy e-mail od klienta.
  2. Pytania wielokrotnego wyboru — testuj wiedzę lub zbieraj opinie.
  3. Pytania w formie jednokierunkowego wideo — poznaj kandydatów; może zastąpić wstępną selekcję.
  4. Pytania z przesyłaniem plików — poproś o zadanie domowe, CV lub portfolio.

Konwersacyjne rozmowy kwalifikacyjne z AI — Oceń komunikację i kompetencje behawioralne poprzez ustrukturyzowaną rozmowę ocenianą przez AI.

Ocena CV przez AI — Automatycznie ocenia CV względem kryteriów roli, aby przyspieszyć wstępną selekcję.

Krok 4. Finalizacja

Przejrzyj uwzględnione testy i pytania niestandardowe oraz łączny czas trwania. Dąż do tego, by ocena zajmowała około jednej godziny, by zapewnić kandydatom pozytywne doświadczenie.

Opcje zaawansowane, które możesz uwzględnić:

  1. Szczegóły zaproszenia do pracy. Pomóż kandydatom rozpoznać nadawcę i cel.
  2. Pytania kwalifikacyjne — odfiltruj niekwalifikujących się kandydatów zanim zaczną.
  3. Wideo powitalne — dodaj osobiste, markowe wprowadzenie.
  4. Środki antyoszustwowe — włącz/wyłącz migawki z kamery.
  5. Dodatkowy czas na testy — pozwól na więcej czasu, jeśli to potrzebne.
  6. Udogodnienia — zarządzaj opcjami dostępności.
  7. Terminy ocen — ustaw automatyczne zamknięcie.
  8. Pokazywanie wyników kandydatom — kontroluj widoczność dla kandydatów.

Kliknij Finalizuj, aby zakończyć konfigurację.


🚀 Szybki start: checklist pierwszej oceny

Tworzysz pierwszą ocenę? Oto checklist na 15 minut, który przeprowadzi Cię od konfiguracji do uruchomienia — wszystko w jednym miejscu.

🧩 Krok 1: Zbuduj swoją ocenę

  1. Kliknij Utwórz nowe stanowisko.
  2. Ukończ Krok 1: Szczegóły stanowiska — dodaj jasny opis i wybierz rolę, aby zasilić Kreator stanowisk AI (propozycje testów i pytań oparte na AI).
  3. Krok 2: Ocena — wybierz kombinację narzędzi:
    • Do 5 testów umiejętności
    • Do 10 pytań niestandardowych (20 w planie Plus)
    • 1 rozmowa wideo z AI (tylko plan Plus)
    • Ocena CV przez AI 
  4. Krok 3: Konfiguracja — skorzystaj z rekomendacji AI lub przeglądaj bibliotekę, aby dopracować wybór.

➡️ Dowiedz się więcej: Przewodnik tworzenia oceny

⚙️ Krok 2: Sprawdź ustawienia przed uruchomieniem

  1. W Kroku 4: Finalizacja podwójnie sprawdź ustawienia:
    • Szczegóły zaproszenia i terminy
    • Ustawienia antyoszustwowe i kamery
    • Udogodnienia dla kandydatów
    • Czy pokazywać wyniki kandydatom
  2. Upewnij się, że wszystkie testy i pytania są ostateczne przed zapraszaniem kandydatów.
⚠️ Ważne: Gdy kandydat zostanie zaproszony, nie możesz edytować oceny. Aby wprowadzić zmiany później, sklonuj ją.

➡️ Dowiedz się więcej: Zaawansowane ustawienia oceny

🧪 Krok 3: Przetestuj wewnętrznie

  • Najpierw zaproś siebie lub członka zespołu do wykonania oceny.
  • Sprawdź przebieg, czas i klarowność oceny.
  • Jeśli po jakimkolwiek zaproszeniu (nawet wewnętrznym) potrzebujesz zmian, sklonuj i zaktualizuj nową wersję przed wysłaniem zaproszeń na żywo.

➡️ Dowiedz się więcej: Zarządzanie zespołem

✉️ Krok 4: Zaproś kandydatów

  • Wysyłaj zaproszenia przez e-mail, masowy upload lub publiczny link.
  • Dostosuj treść zaproszenia pod kątem tonu i klarowności.

➡️ Dowiedz się więcej: Komunikacja z kandydatami w TestGorilla

📊 Krok 5: Przeglądaj wyniki

  • Przejdź do strony Wyniki, aby zobaczyć kandydatów uszeregowanych według percentyla i surowych wyników.

  • Kliknij nazwisko kandydata, aby zobaczyć szczegółowe wyniki i przejrzeć odpowiedzi na testy i pytania.

  • Oceniaj odpowiedzi, zostawiaj komentarze i aktualizuj ich etap rekrutacji w miarę postępów w procesie.

  • Użyj karty Analityka, aby śledzić wyniki w wielu ocenach lub zobaczyć ogólne wnioski rekrutacyjne.

➡️ Dowiedz się więcej: Przewodnik analizy wyników, Zrozumienie TestGorilla Analytics

🧠 Przypomnienia o dobrych praktykach

  • ✅ Łącz różne typy testów (twarde i miękkie umiejętności) dla lepszych prognoz.
  • 🕒 Utrzymuj łączny czas trwania oceny na poziomie 30–70 minut.
  • 🔍 Zawsze podglądaj testy przed zaproszeniem kandydatów.
  • 🚫 Nie edytuj ocen w trakcie — zamiast tego sklonuj.
  • 💬 Jasno komunikuj terminy i kolejne kroki kandydatom.

Zaproś kandydatów

Możesz zaprosić kandydatów do oceny na trzy sposoby:

  • E-mail — zapraszaj pojedynczo lub hurtowo przez upload plików (jeśli Twój plan na to pozwala).
  • Publiczny link — dodaj link do ogłoszenia o pracę, aby kandydaci mogli zapraszać się sami.
  • ATS — podłącz system śledzenia kandydatów dla płynnego procesu.

Analizuj wyniki

Na stronie wyników kandydaci są sortowani według percentyla i surowych punktów, dzięki czemu szybko skupisz się na najlepszych. Kliknij nazwisko kandydata, aby zobaczyć wyniki ogólne i rozbicie punktów w poszczególnych testach, by zidentyfikować mocne strony i luki.

Na stronie wyników kandydata zobaczysz jego odpowiedzi i wyniki dla Twoich pytań niestandardowych, konwersacyjnych rozmów z AI oraz oceny CV przez AI. Klikając każde narzędzie, możesz wyświetlać odpowiedzi (w tym wideo i przesłane pliki). Możesz oceniać każde pytanie i dodawać komentarze w razie potrzeby.

Po przejrzeniu wyników zaktualizuj etap rekrutacji każdego kandydata, aby zachować porządek. Po zatrudnieniu zmień etap na Zatrudniony.

 

To już podstawy. Witamy ponownie w Twoim nowym koncie!

Czy ten artykuł był pomocny?

Artykuły w tej sekcji