Démarrer avec TestGorilla

L’essentiel pour bien démarrer — en moins de 5 minutes.

Les nouvelles plateformes peuvent sembler un peu intimidantes — il est difficile de savoir par où commencer. Cet article te propose un aperçu rapide des points essentiels. Il est conçu davantage comme une liste de contrôle que comme un guide détaillé et te renvoie vers les ressources qui t’aident à accomplir chaque tâche. C’est parfait pour tout nouvel utilisateur de TestGorilla.

Temps de lecture estimé : 4 minutes


Dans cet article

  1. 🎥 Regarder : une visite de 2 minutes de TestGorilla
  2. Configurer ton compte
  3. Créer une évaluation
  4. 🚀 Liste de démarrage rapide pour ta première évaluation
  5. Inviter des candidats
  6. Analyser les résultats

🎥 Regarder : une visite de 2 minutes de TestGorilla

Nouveau sur TestGorilla ? Commence ici ! Cette courte vidéo te donne un aperçu de la plateforme et te montre comment créer ta première évaluation, inviter des candidats et consulter les résultats — le tout au même endroit.


Crée ton équipe

La meilleure façon de commencer est de créer ton équipe. Ajoute autant d’utilisateurs que tu le souhaites et assigne-leur différents rôles, par exemple :

  • Responsable du recrutement
  • Recruteur
  • Administrateur

Ajoute ta marque

Disponible avec le plan Plus

L’ajout de ton logo et de tes couleurs d’entreprise donnera à tes évaluations l’apparence de ta société et renforcera la notoriété de la marque.


Créer une évaluation

Clique sur le bouton Créer un nouveau poste pour commencer à créer ta première évaluation. Le processus de création comprend quatre étapes : Détails du poste, Évaluation, Configuration et Finaliser.

Par exemple, nous recruterons un Technical Project Manager pour cette démonstration.

Étape 1. Détails du poste

Choisis le rôle Technical Project Manager. Tu sélectionneras également la langue de l’évaluation.

Fournis une description de poste à notre Générateur de poste IA, qui propose des suggestions alimentées par l’IA pour les tests de compétences, les questions personnalisées et les entretiens IA.

Capture d’écran de l’étape Détails du poste

Étape 2. Évaluation

Ici, tu décideras quels outils d’évaluation inclure. Tu peux choisir parmi :

  • Tests de compétences (jusqu’à 5)
  • Questions personnalisées (jusqu’à 10, ou 20 dans les plans Plus)
  • Entretiens conversationnels IA (jusqu’à 1, uniquement plan Plus)
  • Évaluation de CV par IA (uniquement plan Plus)

Une fois les outils choisis, passe à l’étape suivante.

Étape 3. Configuration

Choisis les tests et questions spécifiques à inclure, selon les outils d’évaluation sélectionnés. Si tu as ajouté une description de poste à l’étape 1, notre Générateur de poste IA recommandera des tests et questions.

Pour un Technical Project Manager, les recommandations pourraient inclure :

  • Sens du détail
  • Microsoft Excel
  • Leadership & gestion d’équipe
  • Éthique des affaires & conformité

Les recherches montrent que les évaluations multi-mesures prédisent le succès au travail de façon optimale. En savoir plus.

Tests de compétences — Parcours la bibliothèque, filtre par catégorie et prévisualise des questions d’exemple. Clique sur Ajouter pour inclure un test, puis glisse-dépose pour réorganiser. Nous recommandons d’ajouter au moins quatre tests à chaque évaluation.

Questions personnalisées — Rassemble des échantillons de travail ou des informations supplémentaires sur les candidats. Selon ton plan, ajoute jusqu’à 20 questions dans des formats comme essai, choix multiple, téléversement de fichier ou vidéo à sens unique. Chaque question personnalisée est enregistrée dans ta bibliothèque pour réutilisation.

  1. Questions d’essai — demande aux candidats de répondre à un e-mail client d’exemple.
  2. Questions à choix multiple — évaluer des connaissances ou recueillir des opinions.
  3. Questions vidéo à sens unique — apprendre à connaître les candidats ; peut remplacer un premier filtre.
  4. Questions avec téléversement de fichier — demande une tâche à domicile, un CV ou un portfolio.

Entretiens conversationnels IA — Évalue les compétences de communication et comportementales via un entretien structuré noté par l’IA.

Évaluation de CV par IA — Évalue automatiquement les CV selon les critères du rôle pour accélérer le premier tri.

Étape 4. Finaliser

Passe en revue les tests et questions personnalisées inclus, ainsi que la durée totale. Vise environ une heure pour offrir une expérience positive aux candidats.

Les options avancées que tu peux inclure sont :

  1. Détails de l’invitation au poste. Aide les candidats à identifier l’expéditeur et l’objectif.
  2. Questions de qualification — exclure les candidats non qualifiés avant qu’ils ne commencent.
  3. Vidéo de bienvenue — ajouter une introduction personnelle et conforme à la marque.
  4. Mesures anti-triche — activer/désactiver les captures par caméra.
  5. Temps supplémentaire pour les tests — autoriser du temps additionnel si nécessaire.
  6. Aménagements — gérer les options d’accessibilité.
  7. Dates limites de l’évaluation — définir la clôture automatique.
  8. Afficher les résultats aux candidats — contrôler la visibilité pour les candidats.

Clique sur Finaliser pour terminer la configuration.


🚀 Liste de démarrage rapide pour ta première évaluation

Tu construis ta première évaluation ? Voici une liste en 15 minutes pour passer de la configuration au lancement — tout au même endroit.

🧩 Étape 1 : Construis ton évaluation

  1. Clique sur Créer un nouveau poste.
  2. Termine l’étape 1 : Détails du poste — ajoute une description claire et sélectionne un rôle pour activer le Générateur de poste IA (suggestions de tests et de questions alimentées par l’IA).
  3. Étape 2 : Évaluation — choisis une combinaison d’outils d’évaluation :
    • Jusqu’à 5 tests de compétences
    • Jusqu’à 10 questions personnalisées (20 dans les plans Plus)
    • 1 entretien vidéo IA (uniquement plan Plus)
    • Évaluation de CV par IA 
  4. Étape 3 : Configuration — utilise les recommandations IA ou parcours la bibliothèque pour affiner ta sélection.

➡️ En savoir plus : Guide de création d’une évaluation

⚙️ Étape 2 : Vérifier les paramètres avant le lancement

  1. Dans l’étape 4 : Finaliser, revérifie tes paramètres :
    • Détails d’invitation et dates limites
    • Paramètres anti-triche et caméra
    • Aménagements pour les candidats
    • Afficher ou non les résultats aux candidats
  2. Assure-toi que tous les tests et questions sont définitifs avant d’inviter des candidats.
⚠️ Important : Une fois un candidat invité, tu ne peux plus modifier l’évaluation. Pour apporter des changements plus tard, clone-la plutôt.

➡️ En savoir plus : Paramètres avancés d’évaluation

🧪 Étape 3 : Tester en interne

  • Invite-toi toi-même ou un collègue à passer l’évaluation d’abord.
  • Vérifie le déroulement, le minutage et la clarté de l’évaluation.
  • Si des modifications sont nécessaires après une invitation (même interne), clone et mets à jour la nouvelle version avant d’envoyer des invitations réelles.

➡️ En savoir plus : Gérer ton équipe

✉️ Étape 4 : Inviter des candidats

  • Envoie des invitations par e-mail, téléversement en lot ou lien public.
  • Personnalise ton message d’invitation pour le ton et la clarté.

➡️ En savoir plus : Communications avec les candidats via TestGorilla

📊 Étape 5 : Examiner les résultats

  • Va sur la page Résultats pour voir les candidats classés par percentile et scores bruts.

  • Clique sur le nom d’un candidat pour voir ses résultats détaillés et examiner ses réponses aux tests et questions.

  • Évalue les réponses, laisse des commentaires et mets à jour leur étape de recrutement au fil de ton processus.

  • Utilise l’onglet Analyses pour suivre la performance sur plusieurs évaluations ou consulter des insights de recrutement de haut niveau.

➡️ En savoir plus : Guide pour analyser les résultats, Comprendre TestGorilla Analytics

🧠 Rappels de bonnes pratiques

  • ✅ Combine différents types de tests (compétences techniques et comportementales) pour de meilleures prédictions.
  • 🕒 Garde une durée totale d’évaluation autour de 30–70 minutes.
  • 🔍 Prévisualise toujours les tests avant d’inviter des candidats.
  • 🚫 N’édite pas les évaluations en cours — clone-les plutôt.
  • 💬 Communique clairement les échéances et les prochaines étapes aux candidats.

Inviter des candidats

Tu peux inviter tes candidats à ton évaluation de trois manières :

  • E-mail — invite un par un, ou en lot via téléversement de fichier (si ton plan le permet).
  • Lien public — ajoute un lien à ton offre d’emploi pour que les candidats puissent s’inviter eux-mêmes.
  • ATS — connecte ton système de suivi des candidatures pour un processus fluide.

Analyser les résultats

Sur la page Résultats, les candidats sont classés par percentile et scores bruts afin que tu puisses te concentrer rapidement sur les meilleurs. Clique sur le nom d’un candidat pour voir les résultats globaux et une ventilation des scores par test pour identifier forces et points d’amélioration.

Sur la page de résultats d’un candidat, tu verras ses réponses et scores pour tes questions personnalisées, entretiens conversationnels IA et évaluation de CV par IA. En cliquant sur chaque outil, tu peux consulter les réponses (y compris les vidéos et fichiers téléversés). Tu peux noter chaque question et laisser des commentaires si nécessaire.

Après avoir examiné les résultats, mets à jour l’étape de recrutement de chaque candidat pour assurer le suivi. Une fois l’embauche effectuée, change l’étape en Embauché.

 

Voilà l’essentiel. Encore bienvenue dans ton nouveau compte !

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