Culturele-verrijkingstest gebruiken

Deze culturele verrijkingstest beoordeelt de manier waarop de waarden en het gedrag van een kandidaat zijn afgestemd op de waarden van je bedrijf.

Cultuur is een set met waarden die een team collectief bezit - of dat nu bewust of onbewust is - en die tot uitdrukking komt in het dagelijks gedrag en acties van individuele teamleden.

Bij TestGorilla hebben we een test ontwikkeld om je te helpen met het werven op cultuur op een objectieve, meetbare en herhaalbare manier. We noemen het de culturele verrijkingstest omdat het helpt bij het identificeren en aannemen van personen die kunnen gedijen in je organisatie en een positieve bijdrage leveren aan de cultuur ervan. Deze test is beschikbaar in de pakketten Starter en Pro.

Leestijd ca. 6 minuten

In dit artikel

1. Hoe de culturele verrijkingstest culturele afstemming meet
2. De culturele-verrijkingsenquête afnemen
3. Interpreteren van de resultaten van de culturele-verrijkingsenquête
   1. Globale resultaten
   2. Details
   3. Niet-beschikbare resultaten
4. Veel voorkomende vragen

Hoe de culturele verrijkingstest culturele afstemming meet

Om dingen objectief te beoordelen, moet je ze tegen dezelfde maatstaf houden en de resultaten vergelijken. Het is de reden dat we dingen hebben zoals linialen, schalen en standaard cupmaten. Het is ook de reden dat we vaardigheidstesten aanbieden bij TestGorilla. 

De culturele verrijkingstest doet hetzelfde, maar dan voor jouw cultuur. Het begint met het bepalen van de norm voor je cultuur door middel van een enquête die je invult, en bepaalt vervolgens hoe goed je kandidaat aansluit bij die enquête.

Om de twee parameters voor de culturele verrijkingstest te meten — waarden en gedrag — en een standaard voor je kandidaten te bepalen, laten we zowel jij als je kandidaten een enquête invullen en deze enquêtes vergelijken. 

 

De culturele-verrijkingsenquête afnemen

Nadat je de culturele verrijkingsenquête aan een assessment hebt toegevoegd, klik je op Voltooien om naar de overzichtspagina van het assessment te gaan. Vanaf hieruit kun je de antwoorden voor de test instellen. 

De enquête duurt ongeveer 10 minuten om in te vullen, verdeeld over 2 secties. Mogelijk heb je input van anderen in je bedrijf nodig om te helpen het te voltooien, maar slechts één persoon kan de enquête afronden.

Deze sectie bevat de volgende subsecties — je kunt op een sectienaam klikken om verder te gaan.

1. Stel de antwoorden zelf in
2. Nodig iemand anders uit om de antwoorden in te stellen
3. Antwoorden uit een eerdere enquête hergebruiken of bewerken
4. Waarden
5. Gedragingen

Stel de antwoorden zelf in

Nadat je de culturele verrijkingsenquête aan een assessment hebt toegevoegd, klik je op Voltooien om naar de overzichtspagina van het assessment te gaan. Vanaf hieruit kun je de antwoorden voor de test instellen. 

	Klik op de knop met het label Vul de enquête in. Er verschijnt een pop-upvenster met meer informatie.
	Volg de instructies op het scherm. Je wordt doorgestuurd naar een nieuw tabblad met een beschrijving van de enquête en wat je vervolgens moet doen.

 

Nodig iemand anders uit om de antwoorden in te stellen

Nadat je de culturele verrijkingsenquête aan een assessment hebt toegevoegd, klik je op Voltooien om naar de overzichtspagina van het assessment te gaan. Vanaf hieruit kun je de antwoorden voor de test instellen. 

	Voer de gegevens van de gewenste collega in. Er verschijnt een pop-upvenster waarin gevraagd wordt een naam en e-mailadres van je collega in te voeren. Voer de gegevens in.
	Klik op de knop Uitnodiging versturen. Je collega ontvangt een e-mail met een uitnodiging om de enquête in te vullen.

 

Antwoorden uit een eerdere enquête hergebruiken of bewerken

Nadat je de culturele verrijkingsenquête aan een assessment hebt toegevoegd, klik je op Voltooien om naar de overzichtspagina van het assessment te gaan. Vanaf hieruit kun je de antwoorden voor de test instellen. 

 

Waarden

Waarden gelden voor je hele organisatie, dus je moet dezelfde waardering voor al je rollen behouden. 

Voorbeelden van waarden zijn onder andere:

• Succes
• Gelijkheid
• Onafhankelijkheid

Veel waarden op onze lijst komen niet exact overeen met de woorden die je zelf gebruikt om je bedrijfswaarden te definiëren, maar dat is helemaal goed. Dit kan je ten goede komen, aangezien kandidaten niet snel je 10 belangrijkste waarden kunnen raden op basis van je bedrijfswebsite.

Je krijgt een lijst te zien met woorden die verschillende waarden vertegenwoordigen. Waardeer elke waarde op een schaal van 1 tot 5, naargelang het belang voor je bedrijf als geheel.

Je kandidaten krijgen dezelfde lijst met woorden te zien en worden gevraagd de 10 waarden te kiezen die voor hen het belangrijkst zijn. Elke waarde die ze kiezen, krijgt de score die jij eraan hebt toegewezen. Kandidaten zien jouw score niet - ze zien alleen een lijst met waarden.

Voor elke waarde moet een waardering geselecteerd zijn. Je kunt niet naar een volgende sectie gaan zonder een antwoord te selecteren.

Als je klaar bent met het beoordelen van de waarden, klik je op Volgende om naar de volgende sectie te gaan.

 

Gedragingen

Gedragingen hebben betrekking op hoe kandidaten hun werk benaderen en wat je essentieel vindt voor succes in een bepaalde functie.

In tegenstelling tot waarden zal gewenst gedrag van functie tot functie verschillen op basis van behoeften van die functie en de huidige samenstelling van het team.

Voorbeeldeigenschappen zijn onder andere:

• Analytisch
• Ijverig
• Behulpzaam

Door kandidaten van functie tot functie te screenen op bepaald gedrag, kun je een diverse lijst van medewerkers identificeren en interviewen. Dat komt omdat, als je op een gestandaardiseerde manier naar het gedrag van je kandidaten kijkt, subjectieve assessments en aannames vermijdt op basis van factoren zoals achtergrond, ras, etniciteit, geslacht en andere parameters die — onbewust — je evaluatie van een kandidaat kunnen beïnvloeden. 

Je krijgt een lijst te zien met woorden die verschillend gedrag vertegenwoordigen. Waardeer elk gedrag op een schaal van 1 tot 5, naargelang het belang voor de specifieke functie.

Net als bij waarden, worden de kandidaten gevraagd om 10 gedragingen te selecteren die het beste weerspiegelen wie ze zijn. Elke gedrag dat ze kiezen, krijgt de score die jij eraan hebt toegewezen. Kandidaten zien jouw score niet - ze zien alleen een lijst met gedragingen.

Voor elk gedrag moet een waardering geselecteerd zijn. Je kunt de enquête niet beëindigen zonder een antwoord te selecteren.

Wanneer je klaar bent met het beoordelen van het gedrag, kun je ofwel klikken op Vorige om terug te keren naar het vorige scherm of op Voltooien om je antwoorden op te slaan en de enquête te beëindigen.

 

Interpreteren van de resultaten van de culturele-verrijkingsenquête

Globale resultaten

De algehele score van de kandidaat wordt weergegeven als een percentage, waarbij elke sectie 50% van de totale score waard is. Een hoge score betekent dat de kandidaat goed past bij je bedrijf en functie op basis van de waarden en gedragingen die ze hebben geselecteerd.

Je kunt de resultaten de Culturele verrijkingstest uitklappen door erop te klikken, om de score te zien die op elke sectie is behaald.

 

Details

Als je op het percentage in de uitgebreide weergave klikt, krijg je een gedetailleerder overzicht van hoe de kandidaat heeft geantwoord:

De woorden zijn de keuzes die de kandidaat heeft gemaakt, terwijl hun kleur de score voorstelt die je aan het woord hebt toegekend. Zoals gedicteerd door de legenda onderaan de pop-up, betekent Groen dat je een woord een beoordeling van 5 hebt gegeven, terwijl Rood een beoordeling van 1 is.

In het bovenstaande voorbeeld zijn Accountability en Reliability woorden die zijn geselecteerd door de kandidaat en hoog zijn beoordeeld door het bedrijf. Commitment werd geselecteerd als belangrijk voor de kandidaat, maar de rode kleur geeft aan dat het bedrijf dit niet zo belangrijk vindt.

 

Niet-beschikbare resultaten

Vragen voor tests in de categorie Persoonlijkheid & cultuur kunnen niet worden overgeslagen. De test kan nog steeds zijn tijdslimiet bereiken of worden opgegeven door de kandidaat, wat kan resulteren in lege antwoorden van kandidaten.

Ontbrekende of lege gegevens beïnvloeden ons vermogen om kandidaten nauwkeurig te scoren of te classificeren. Als er minstens één leeg antwoord van een kandidaat is, dan wordt het resultaat weergegeven als "niet beschikbaar", samen met een uitleg. Dit wordt ook getoond in een export van resultaten, waarbij de score niet wordt meegerekend in de totale beoordelingsscore.

 

 

Veel voorkomende vragen

Hoe kan ik de antwoorden veranderen die ik heb ingevoerd?

Zodra de enquête voltooid is, kunnen de antwoorden niet veranderd worden.

Wie moet de enquête beantwoorden?

De persoon met de meeste inzicht in de functie is de beste persoon om de antwoorden vast te stellen. Dit is meestal de directe manager waaraan de nieuw aangeworvene rapporteert, of iemand die momenteel deze functie uitvoert.

Kan de enquête ingevuld worden door meerdere personen?

Slechts één persoon kan de enquête beantwoorden. Hoewel je uitnodigingen naar meerdere mensen kunt sturen, accepteert ons systeem alleen de eerste voltooide inzending. 

 

Waarom zijn er geen vooraf gegenereerde antwoorden?

Elk bedrijf en elke functie heeft andere behoeften. Daarom kunnen we geen generieke antwoorden geven. Voor de meest accurate informatie moet je de enquête zelf invullen.