Le test Culture add permet d’évaluer dans quelle mesure les valeurs et les comportements d’un·e candidat·e correspondent à ceux de votre entreprise.
La culture est un ensemble de valeurs auxquelles une équipe adhère collectivement, consciemment ou non, et qui s’exprime au travers des comportements et actions quotidiens de chacun de ses membres.
Chez TestGorilla, nous avons créé un test pour vous aider à recruter en fonction de votre culture d’entreprise de manière objective, mesurable et reproductible. Nous l’appelons le test Culture add car celui-ci vous aide à identifier et à embaucher des personnes qui peuvent s’épanouir dans votre organisation et contribuer de manière positive à sa culture. Ce test est disponible avec les plans Starter et Pro.
Durée de lecture : 6 minutes environ
Dans cet article
- Comment le test Culture add mesure l’alignement culturel
- Bienvenue dans l’enquête Culture add
- Interpréter les résultats de l’enquête Culture add
- Questions fréquentes
Comment le test Culture add mesure l’alignement culturel
Pour déterminer objectivement de nombreuses choses, vous devez les évaluer toutes par rapport à la même mesure et comparer les résultats. C’est la raison pour laquelle il existe des choses comme les règles, les balances et les tailles de tasse standard. C’est également la raison pour laquelle nous proposons des tests de compétences chez TestGorilla.
Le test Culture add accomplit la même chose, mais pour votre culture d’entreprise. Il commence en définissant la norme de votre culture au moyen d’un questionnaire que vous remplissez, puis détermine dans quelle mesure votre candidat·e correspond à ce que cette enquête recherche.
Pour mesurer les deux paramètres du test Culture add - les valeurs et les comportements, et ainsi établir une norme pour vos candidat·e·s, nous vous demandons à vous et à vos candidat·e·s de répondre à une enquête, puis nous comparons ces enquêtes.
Bienvenue dans l’enquête Culture add
Après avoir ajouté l’enquête Culture add à une évaluation, cliquez sur Terminer pour accéder à la page de présentation générale de l’évaluation. Vous pourrez ensuite définir vos réponses du test.
L’enquête prendra environ 10 minutes, et sera répartie en deux sections. Vous aurez peut-être besoin de la contribution d’autres personnes de votre entreprise pour vous aider à y répondre, mais une seule personne peut la remplir.
Cette section contient les sous-sections suivantes ; vous pouvez cliquer sur le nom de chaque section pour passer à la suivante.
- Définir vous-même les réponses
- Inviter quelqu’un d’autre à définir les réponses
- Réutiliser ou modifier les réponses d’une enquête précédente
- Valeurs
- Comportements
Définir vous-même les réponses
Après avoir ajouté l’enquête Culture add à une évaluation, cliquez sur Terminer pour accéder à la page de présentation générale de l’évaluation. Vous pourrez ensuite définir vos réponses du test.
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Cliquez sur le bouton intitulé « Répondre à l’enquête ». Une nouvelle page apparaîtra avec plus d’informations. |
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Suivez les instructions affichées. Vous serez redirigé·e vers un nouvel onglet qui donne une description de l’enquête et explique ce que vous devez faire ensuite. |
Inviter quelqu’un d’autre à définir les réponses
Après avoir ajouté l’enquête Culture add à une évaluation, cliquez sur Terminer pour accéder à la page de présentation de l’évaluation. Vous pourrez ensuite définir vos réponses du test.
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Saisissez les informations d’identification du ou de la collègue souhaité·e. Une fenêtre contextuelle apparaîtra, vous invitant à saisir le nom et l’adresse e-mail de votre collègue. Saisissez ses coordonnées. |
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Cliquez sur le bouton Envoyer l’invitation. Le membre de votre équipe recevra un e-mail contenant un lien pour répondre à l’enquête. |
| Conseil : vous pouvez inviter n’importe qui à répondre à l’enquête pour vous. Il n’est pas nécessaire que la personne soit une utilisatrice enregistrée de votre compte. |
Réutiliser ou modifier les réponses d’une enquête précédente
Après avoir ajouté l’enquête Culture add à une évaluation, cliquez sur Terminer pour accéder à la page de présentation de l’évaluation. Vous pourrez ensuite définir vos réponses du test.
Valeurs
Les valeurs s’appliquent à l’ensemble de votre organisation. Vous devez donc conserver les mêmes évaluations pour tous vos postes.
Voici quelques exemples de valeurs :
- Réussite
- Égalité
- Indépendance
Bon nombre des valeurs figurant sur notre liste ne correspondront pas aux mots exacts que vous utilisez pour définir les valeurs de votre entreprise, mais cela n'a pas d'importance. Cela peut s'avérer avantageux pour vous, car les candidats ne seront pas en mesure de deviner rapidement vos 10 principales valeurs en fonction du site web de votre entreprise.
Une liste de mots représentant diverses valeurs apparaîtra. Notez chacune des valeurs sur une échelle de 1 à 5 en fonction de leur importance pour votre entreprise dans son ensemble.
Vos candidat·e·s recevront la même liste de mots et devront choisir les 10 valeurs qui leur importent le plus. Chaque valeur qu’ils ou elles choisissent recevra le score que vous lui avez attribué. Les candidat·e·s ne voient pas votre notation, ils et elles ne voient qu’une liste de valeurs.
Une notation doit être sélectionnée pour chaque valeur. Vous ne pouvez pas passer à la section suivante avant d'avoir sélectionné une réponse.
| Conseil : N’attribuez des scores élevés qu’aux valeurs qui vous différencient vraiment en tant qu’entreprise. Attribuez à tous les autres mots un score faible ; vous obtiendrez ainsi une plus grande différenciation entre les scores des candidat·e·s, ce qui vous permettra de mieux identifier ceux ou celles qui conviennent le mieux à votre entreprise. |
Lorsque vous avez fini de noter les valeurs, cliquez sur Suivant pour passer à la section suivante.
Comportements
Les comportements concernent la façon dont les candidat·e·s accomplissent leur travail et ce que vous considérez comme essentiel pour réussir dans un rôle particulier.
Contrairement aux valeurs, les comportements souhaitables varieront d’un poste à l’autre en fonction des besoins du poste et de la composition actuelle de l’équipe.
Voici quelques exemples de traits de caractère :
- Analytique
- Minutieux·se
- Serviable
En sélectionnant les candidat·e·s pour des comportements particuliers en fonction des rôles, vous pouvez identifier et interviewer des employé·e·s aux profils divers. En effet, lorsque vous examinez les comportements de manière standardisée pour l’ensemble de vos candidat·e·s, vous évitez les évaluations subjectives et les suppositions basées sur des facteurs tels que l’origine, la race, l’ethnie, le sexe et autres paramètres qui pourraient, inconsciemment, influencer votre évaluation d’un candidat·e.
Une liste de mots représentant divers comportements apparaîtra. Notez chacun des comportements sur une échelle de 1 à 5 en fonction de leur importance pour le rôle spécifique.
Comme pour les valeurs, vos candidat·e·s devront sélectionner les 10 comportements qui correspondent le mieux à leur identité. Chaque comportement qu’ils ou elles choisissent recevra le score que vous lui avez attribué. Les candidat·e·s ne voient pas votre notation, ils et elles ne voient qu’une liste de comportements.
Une notation doit être sélectionnée pour chaque comportement. Vous ne pouvez pas terminer l’enquête sans avoir sélectionné une réponse.
| Conseil : N’attribuez des scores élevés qu’aux comportements qui ont un lien réel au poste. Attribuez à tous les autres mots un score faible ; vous obtiendrez ainsi une plus grande différenciation entre les scores des candidat·e·s, ce qui vous permettra de mieux identifier celles ou ceux qui conviennent le mieux au poste. |
Lorsque vous avez terminé d’évaluer les comportements, vous pouvez soit cliquer sur Précédent pour revenir à l’écran précédent, soit cliquer sur Terminer pour enregistrer vos réponses et terminer l’enquête.
Interpréter les résultats de l’enquête Culture add
Résultats globaux
La note globale du ou de la candidat·e est présentée sous forme de pourcentage, chaque section valant 50 % de la note totale. Un score élevé signifie que le ou la candidat·e correspond bien à votre entreprise et à votre poste sur la base des valeurs et des comportements qu’il ou elle a sélectionnés.
Vous pouvez développer les résultats de Culture add en cliquant dessus pour voir le score obtenu pour chaque section.
Détails
En cliquant sur le pourcentage dans la vue élargie, vous obtiendrez une ventilation plus détaillée des réponses de votre candidat·e :
Les mots sont les choix faits par le ou la candidat·e tandis que leur couleur représente le score que vous avez attribué au mot. Comme l’indique la légende en bas de la fenêtre, le vert signifie que vous avez attribué au mot une note de 5, tandis que le rouge correspond à une note de 1.
Dans l’exemple ci-dessus, responsabilité et fiabilité sont des mots qui ont été choisis par le ou la candidat·e et qui ont été bien notés par l’entreprise. La justice a été sélectionnée comme étant importante pour le ou la candidat·e, mais sa couleur rouge signifie que l’entreprise ne la trouve pas particulièrement importante.
Résultats non disponibles
Les questions des tests de la catégorie Personnalité et culture ne peuvent pas être sautées, mais le test peut toujours atteindre sa limite de temps ou être abandonné par le candidat, ce qui peut entraîner des réponses vides de la part du candidat.
Les données manquantes ou vides affectent notre capacité à noter ou à classer les candidats avec précision. S'il y a au moins une réponse vide de la part du candidat, le résultat sera indiqué comme "Non disponible", accompagné d'une explication. Cette mention apparaîtra également dans l'exportation des résultats, le score n'étant pas pris en compte dans le score global de l'évaluation.
Questions fréquentes
Comment puis-je modifier les réponses que j’ai fournies ?
Une fois l’enquête terminée, les réponses ne peuvent plus être modifiées.
Qui doit répondre à l’enquête ?
La personne qui connaît le mieux le poste est la mieux placée pour définir les réponses. Il s’agit généralement du responsable hiérarchique direct dont relèvera votre nouvelle recrue ou d’une personne qui occupe actuellement cette fonction.
Plusieurs personnes peuvent-elles répondre à l’enquête ?
Une seule personne peut répondre à l’enquête. Bien que vous puissiez envoyer des invitations à plusieurs personnes, notre système n’acceptera que la première enquête terminée.
| Conseil : vos réponses ne sont pas envoyées tant que vous n’avez pas appuyé sur Terminer sur la dernière page. Cela signifie que vous pouvez quitter la page et y revenir plus tard. Vous pouvez organiser une rencontre avec vos collègues pour répondre ensemble à l’enquête ! |
Pourquoi n’y a-t-il pas de réponses pré-générées ?
Chaque entreprise et chaque poste ont des besoins différents. Pour cette raison, nous ne pouvons pas fournir de réponses génériques. Pour recevoir les informations les plus précises, vous devez remplir vous-même l’enquête.