Nuestra prueba de motivación sirve para garantizar que los candidatos son los más adecuados, de acuerdo con sus preferencias para el empleo.
Las contrataciones fallidas les cuestan tiempo y recursos a las empresas. Algunos candidatos que en principio parecían ideales pueden no funcionar, porque quizás lo que buscan de un empleo no va en línea con lo que tú tienes para ofrecer. La prueba de motivación te ayudará a determinar cuán adecuados son los candidatos para un puesto, de acuerdo con sus preferencias y las necesidades de la empresa. Esta prueba está disponible para los planes Starter y Pro.
Tiempo de lectura de 5 minutos aprox.
En este artículo
- Objetivo de la prueba de motivación
- Realizar la encuesta
- Interpretar los resultados
- Preguntas frecuentes
Objetivo de la prueba de motivación
Si bien el nivel de habilidad es importante, la motivación de los empleados está condicionada por sus propias preferencias laborales; y posiblemente tenga un papel mucho más importante en su éxito laboral general.
Las habilidades se pueden enseñar, pero la motivación viene de preferencias innatas que no suelen cambiar mucho con el tiempo. En su modelo de características del puesto de trabajo, Oldham y Hackman, psicólogos especializados en organizaciones, propusieron que el puesto de trabajo en sí, y no la personalidad del empleado, es lo que más influye en la motivación.
Los empleados están más motivados cuando sienten que su trabajo es significativo y se ven a sí mismos como responsables de los resultados y las consecuencias de ello. Al mismo tiempo, los factores que afectan la motivación son diferentes para cada persona; un entorno laboral motivador para alguien, puede no serlo para alguien más.
Nuestra encuesta de motivación se basa en esta investigación e identifica a los candidatos más motivados para el empleo para el que estás contratando.
Cómo se mide la motivación con esta prueba
Para adaptar la prueba al puesto de trabajo que necesitas cubrir, te haremos una serie de preguntas relacionadas con los elementos clave que influyen en la motivación laboral para crear un perfil sólido del puesto. Los candidatos reciben una versión paralela de la encuesta en la que se les pregunta qué buscan en un trabajo, incluidas las actividades laborales que más les gustan.
Luego, comparamos los resultados de cada candidato con tus especificaciones para que puedas comprender qué tanto hay en común entre las preferencias de los candidatos y lo que tú ofreces.
Realizar la encuesta de motivación
Luego de agregar la encuesta de motivación en una evaluación, haz clic en Finalizar para ir a la página de la vista general de la evaluación. Desde allí, podrás fijar tus respuestas para la prueba.
La encuesta tiene alrededor de 40 preguntas divididas en tres secciones. Te recomendamos dedicar aproximadamente 20 minutos para completar las tres secciones.
Esta sección incluye las siguientes subsecciones (haz clic en ellas para verlas, si lo deseas).
- Fija tus propias respuestas
- Invita a alguien más a fijar las respuestas
- Preguntas específicas del puesto
- Características adicionales
- Actividades realizadas habitualmente
- Reutilizar las respuestas
Fija tus propias respuestas
Haz clic en el botón que dice Realizar la encuesta. Aparecerá una página nueva con más información. |
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Sigue las instrucciones en pantalla.Se te redirigirá a una pestaña nueva que tiene una descripción de la encuesta y de lo que debes hacer a continuación. |
Invita a alguien más a fijar las respuestas
Ingresa las credenciales del/de la colega que desees. |
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Haz clic en el botón Enviar invitación.Tu compañero/a recibirá un correo electrónico con un enlace para realizar la encuesta. |
Consejo: Puedes invitar a cualquier persona a que realice la encuesta por ti. No es necesario que tengan un usuario registrado en tu cuenta. |
Preguntas específicas del empleo
La primera sección se relaciona con el puesto específico y abarca las siguientes áreas:
- Variedad de habilidades: ¿Con qué frecuencia los empleados utilizan diferentes habilidades a lo largo del día laboral?
- Identidad de la tarea: ¿El empleado será completamente responsable de sus tareas o participará en un proyecto más grande?
- Importancia de la tarea: ¿Qué impacto tendrá el trabajo del empleado en otras personas?
- Autonomía: ¿Qué tan independiente y autónomo debe ser el empleado?
- Comentarios u opiniones: ¿Cuántos y con qué frecuencia se plantearán?
La pregunta se muestra en el lado izquierdo de la ventana de la prueba. Tómate tu tiempo para leer y comprender la pregunta, no hay un plazo límite. |
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Selecciona una respuesta entre las opciones del lado derecho de la ventana.Elige la respuesta que más se acerque a los requisitos del puesto. Para anular la selección de una respuesta, vuelve a hacer clic. |
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Haz clic en Siguiente para ir a la siguiente pregunta, o en Anterior para volver a la última. |
Cada pregunta debe tener una respuesta asociada. No puedes avanzar a la pregunta siguiente sin elegir una respuesta.
Características adicionales
La segunda sección tiene preguntas sobre otros aspectos del trabajo por fuera de las tareas cotidianas, como beneficios u oportunidades de desarrollo que pueden motivar a algunas personas. Estas preguntas son una combinación de respuestas de opción múltiple, con una sola respuesta o con varias.
La pregunta se muestra en el lado izquierdo de la ventana de la prueba. Tómate tu tiempo para leer y comprender la pregunta, no hay un plazo límite. |
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Selecciona una respuesta entre las opciones del lado derecho de la ventana. Elige la respuesta que más se acerque a los requisitos del puesto. Para anular la selección de una respuesta, vuelve a hacer clic. |
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Haz clic en Siguiente para ir a la siguiente pregunta, o en Anterior para volver a la última. |
Nota: Cada pregunta debe tener una respuesta asociada. No puedes avanzar a la pregunta siguiente sin elegir una respuesta. |
Actividades realizadas habitualmente
En la última sección, verás una lista de actividades que pueden ser parte del puesto de trabajo. Deberás calificar cada actividad de acuerdo con la importancia que tenga para el puesto específico.
Consejo: Para tener mejores resultados, solo asigna el puntaje de 5 a las actividades más importantes; para todo el resto, usa puntajes más bajos. |
Esto te ayudará a diferenciar con más claridad los resultados de los candidatos, y así podrás identificar a quienes son más adecuados para el puesto.
La lista de actividades se muestra a la izquierda de la página, junto con términos alternativos para cada una. |
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Selecciona el puntaje para cada actividad en el lado derecho de la página. Cada actividad debe tener un puntaje entre 1 y 5 (5 representa lo más importante). |
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Haz clic en Finalizar luego de asignar un puntaje a todas las actividades,o puedes volver a la sección anterior. |
Reutilizar las respuestas
Puede reutilizar las respuestas de pruebas de motivación anteriores. Al añadir una prueba de motivación a una nueva evaluación, tiene la opción de reutilizar una encuesta anterior o realizar la encuesta de nuevo.
Interpretar los resultados
Los resultados de los candidatos se muestran con círculos de colores en la pantalla de resultados (cada sección tiene su propio círculo). Si haces clic en una sección, podrás ver el desglose y un círculo individual en cada área. De esta manera puedes ver las áreas específicas que pueden motivar más a un candidato.
Los colores de los círculos dependen de cuánto coinciden las respuestas de los candidatos con las tuyas:
Verde significa que los candidatos son muy compatibles. Sus respuestas están muy alineadas con las tuyas. Esto demuestra que es posible que estén felices y motivados con las respuestas que tú diste en un área específica. |
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Naranja significa que los candidatos son medianamente compatibles. Si bien hubo coincidencias entre sus respuestas y las tuyas, también hay algunas diferencias. |
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Rojo indica que hay poca compatibilidad entre tus respuestas y las de los candidatos. Las respuestas de los candidatos son muy diferentes a las tuyas, lo que indica que su motivación en esa área puede no ir en línea con la tuya. |
Ejemplo
Emilia completa la encuesta de motivación con la siguiente información en relación con el pago:
- Mucha variedad en el trabajo.
- El trabajo requiere del uso de varias habilidades de alto nivel: mayormente correcto.
- El trabajo permite que los candidatos utilicen varias habilidades complejas o de alto nivel: mayormente correcto.
Cuando un candidato completa la encuesta, responde que busca:
- Poca variedad.
- Pocas habilidades de alto nivel requeridas.
- Pocas habilidades de alto nivel permitidas.
Ante este escenario, el círculo en variedad de habilidades debajo del encabezado Características del empleo sería rojo, ya que no hay coincidencia entre las respuestas.
Resultados de las actividades laborales
Los resultados de las actividades laborales se muestran de otra manera, con una barra en lugar de un círculo. En pocas palabras, mientras más completa esté la barra, mayor coincidencia habrá entre las respuestas tuyas y del candidato.
Resultados no disponibles
Las preguntas de las pruebas de la categoría Personalidad y cultura no pueden omitirse, pero la prueba puede llegar a su límite de tiempo o ser abandonada por el candidato, lo que puede dar lugar a respuestas de candidato vacías.
Los datos que faltan o están vacíos afectan a nuestra capacidad para puntuar o clasificar con precisión a los candidatos. Si hay al menos una respuesta de candidato vacía, el resultado se mostrará como "No disponible", junto con una explicación. Esto también se mostrará en cualquier exportación de resultados, sin que la puntuación se registre como parte de la puntuación global de la evaluación.
Preguntas frecuentes
¿Cómo cambio las respuestas que di?
Una vez que la encuesta está completa, las respuestas no se pueden cambiar.
¿Quién debe responder la encuesta?
La persona que más sepa sobre el puesto es la adecuada para dar las respuestas. Generalmente, se trata del/de la manager de línea directo/a de quien dependerá la nueva persona contratada o de una persona que ya esté trabajando en ese puesto.
¿Pueden responder la encuesta varias personas?
Solo una persona puede responder la encuesta. Si bien puedes enviar invitaciones a muchas personas, nuestro sistema solo aceptará el primer formulario completado.
Nota: Las respuestas no se envían hasta que no presiones Finalizar, al final de la página. Esto quiere decir que puedes abandonar la página y volver más tarde. ¡Puedes organizar para reunirte con tus colegas y completar la encuesta entre todos! |
¿Por qué no hay respuestas predeterminadas?
Cada empresa y cada empleo tienen necesidades diferentes. Por este motivo, no podemos dar respuestas genéricas. Para que la información sea lo más precisa posible, es necesario que seas tú quien complete la encuesta.